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Chi Siamo.

Concept Sviluppo si rivolge alle PMI nello sviluppo del loro business attraverso azioni concrete e misurabili.

Ci contatta chi necessita di

• lanciare e vendere un prodotto
• organizzare un'area aziendale
• elaborare una comunicazione efficace. 

Cosa facciamo.

1. Comunicazione integrata
2. Strategia vendita e pubblicitaria
3. marketing
4. progettazione grafica
5. formazione.

Conceptsviluppo è un marchio Tecnoprint SRL infatti per noi la sinergia è un concetto concreto: dare forza alle idee unendo saperi e conoscenze diverse.

Tecnoprint è leader nel settore cartotecnico e di stampa digitale.

Perchè sceglierci

• gruppo solido e competente
• piani di lavoro calibrati alle esigenze del committente
• servizi innovativi in grado di far decollare il business
  

Abbiamo dato risposta alle vostre domande:

Io desidero...

Nuovi Clienti

Lanciare un Marchio

Vendere un Prodotto

 Conosco veramente le aspettative del mio cliente?

Pubblicizzo bene il mio prodotto?

Effettuo una vendita attiva?

Attraverso quali strategie mi faccio conoscere?

Io ho la necessità

Di riorganizzare l'area vendita

Di analizzare un nuovo mercato

Di attirare clienti con una strategia pubblicitaria

Di potenziare o correggere un'area aziendale

Se ritieni di rientrare in una o più domande tra quelle citate, allora contattaci, possiamo fare molto per la tua azienda.

Fare consulenza significa creare un percorso unico da seguire coordinata da una regia condivisa che faccia focus sugli obiettivi da raggiungere e sulle azioni da mettere in atto per raggiungerli.

Un'azione che noi definiamo con 3C:

1. Condivisione degli obiettivi e necessità
2. Controllo del raggiungimento degli stessi
3. Coordinamento delle varie azioni da intraprendere

Quindi fare consulenza è indispensabile per arrivare a risultati qualitativi, perchè agisce...

• nel controllo della "salute" dell'impresa
• nella pianificazione della fase di preparazione e lancio dell'impresa (start-up)
• nello studio di piani commerciali per l'area vendita
• nell'analisi della comunicazione per rendere efficace la pubblicità
• nell'ottimizzare spese e tempi dell'azienda
  

D) come inizia il vostro lavoro?

R) individuando falle al sistema aziendale e raccogliendo le necessità del cliente, si realizza un check (radiografia) aziendale a cui segue un report (diagnosi) cui elenchiamo le attività che andranno fatte.

D) Ma quanto viene a costare e quanto tempo ci vuole?

R) Il costo (noi lo chiamiamo investimento perchè ha un ritorno) è sempre proporzionato agli obiettivi a cui si aspira. Insomma ogni piano è calibrato alle reali esigenze del cliente. Il tempo invece è sempre "gestito" in un cronoprogramma che andrà a monitorare l'andamento del piano di lavoro.

D) Ma una volta terminato il piano di lavoro, sarò io imprenditore a doverlo eseguire?

R) No, noi riteniamo che il nostro lavoro non si esaurisce al completamento del piano, ma anzi prosegue nel monitorare il piano, nell'applicare manovre correttive, nel controllare i risultati.

D)In quali casi è indispensabile il consulente aziendale?

R) in tutti quei casi dove si vuole realizzare un'azienda solida, competitiva e leader di mercato. Il consulente affianca l'imprenditore nel dare slancio all'attività, nel correggere eventuali falle aziendali. Immaginate una nave senza un timone, è in balia di scogli e onde, così è un'azienda improvvisata, disperde soldi e non è efficace nella vendita.